为了更好地规范企业内部促销活动的执行与监督工作，提升整体市场推广效率，特制定本促销督导管理规范示例。本规范旨在明确促销督导的工作职责、操作流程以及考核标准，确保促销活动能够按照既定目标顺利开展并取得预期效果。
一、岗位职责
促销督导作为公司与终端销售点之间的桥梁，负责对促销活动进行全程跟踪和指导。具体职责包括但不限于：活动前准备工作的检查、活动现场的监督管理、活动后数据收集及反馈等环节。每位督导需严格按照公司规定履行自身职责，以保证促销策略的有效实施。
二、工作流程
1. 活动前期准备：接到任务后，首先应熟悉活动方案，了解产品信息及目标客户群；其次，与相关部门协调物资调配事宜，并对参与人员进行培训。
2. 活动期间执行：到达指定地点后，核实现场布置是否符合要求；密切关注促销进展，及时解决突发问题；保持与总部沟通畅通，定期汇报情况。
3. 活动后期总结：活动结束后，整理相关资料，撰写工作报告，提出改进建议。
三、绩效评估
采用定量与定性相结合的方式对促销督导的工作表现进行评价。定量指标主要考量销售额增长率、市场份额变化等因素；定性方面则侧重于团队协作能力、创新能力等方面的考察。年度综合评分将直接影响个人奖金分配及职位晋升机会。
四、注意事项
- 所有行动必须遵守法律法规及相关行业准则；
- 尊重各地风俗习惯，避免引发不必要的矛盾；
- 注意保护消费者权益，维护品牌形象。
通过以上措施，我们期望能够构建起一套科学合理的促销督导管理体系，为企业的长远发展奠定坚实基础。
