一、岗位概述

随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧，组织发展的重要性日益凸显。OD（Organization Development）组织发展经理作为企业内部推动组织变革与发展的核心角色，其职责不仅在于提升组织效率，更在于促进企业文化建设与员工成长。本岗位说明书旨在明确OD组织发展经理的工作目标、职责范围及能力要求，为人才选拔与团队建设提供清晰指引。

二、主要职责

1. 战略规划与执行

- 深度参与公司战略制定过程，从组织架构优化到资源配置，确保战略落地具备可行性。

- 根据企业阶段性发展目标，设计并实施组织变革方案，推动业务流程再造。

2. 文化塑造与传播

- 构建符合企业愿景的企业文化体系，通过培训、活动等形式强化员工认同感。

- 定期评估企业文化现状，及时调整策略以适应内外部环境变化。

3. 团队建设与发展

- 负责组织架构的设计与优化，合理配置人力资源，提高整体运营效率。

- 制定人才培养计划，包括新员工入职引导、在职人员技能提升等环节，助力个人职业发展。

4. 数据驱动决策支持

- 收集并分析组织运行相关数据，为管理层提供科学依据，辅助重大决策制定。

- 运用现代信息技术手段，搭建高效的信息管理系统，实现信息共享与透明化管理。

5. 危机应对与风险防控

- 面对突发状况或潜在隐患时，迅速反应，提出解决方案，降低对公司正常运作的影响。

- 建立健全的风险预警机制，定期开展内部审计工作，保障企业稳健发展。

三、任职资格

- 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、工商管理等相关专业优先；

- 工作经验：至少五年以上大型企业人力资源管理工作经验，其中两年以上OD领域从业经历；

- 技能要求：

- 熟悉现代企业管理理论与实践；

- 具备较强的沟通协调能力和抗压能力；

- 掌握数据分析工具，能够熟练运用Excel、PPT等办公软件；

- 对行业发展趋势保持敏感度，善于学习新知识新技术。

四、考核指标

为了客观评价OD组织发展经理的工作表现，以下几点将作为主要考核标准：

- 组织变革项目的完成质量与效果；

- 年度内员工满意度调查结果；

- 关键绩效指标达成情况（如项目按时完成率、成本控制水平等）；

- 团队成员的成长速度及其对公司的贡献度。

五、总结

OD组织发展经理不仅是企业发展的助推器，更是连接领导层与基层员工之间的桥梁。他们需要具备全局视野、创新思维以及扎实的专业功底，在复杂多变的市场环境中带领团队迎接挑战、创造价值。希望每一位加入该岗位的朋友都能够发挥自身优势，共同推动企业迈向更加辉煌灿烂的未来！

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