在建筑行业中，监理规划是确保工程质量和进度的重要文件之一。它不仅是监理工作的指导性文件，也是建设单位与施工单位之间沟通的桥梁。本文将基于实际工作经验，结合相关法律法规和技术标准，提供一份监理规划的范本。

一、项目概况

首先，在编制监理规划时，需要对工程项目进行全面了解。包括但不限于项目的名称、地点、规模、投资总额、工期等基本信息。同时，还应明确项目的性质和特点，比如是否属于公共基础设施项目，是否有特殊的技术要求等。

二、监理依据

接下来，要列出编制监理规划所依据的所有法律、法规、规范性文件以及合同文件。这其中包括但不限于《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，以及国家或地方颁布的各项工程建设标准。

三、监理目标

明确监理工作的总体目标是非常关键的一步。通常情况下，监理的目标可以概括为“四控两管一协调”，即质量控制、进度控制、成本控制、安全控制；合同管理和信息管理；组织协调各方关系。当然，具体到每个项目时，还需要根据实际情况调整这些目标的具体表述。

四、监理机构及人员配置

在此部分，需要详细说明监理单位内部组织架构及其职责分工，并且列出参与该项目的主要管理人员名单及其资质证明材料。此外，还需考虑如何合理安排现场监理人员的数量和工作时间表。

五、监理工作程序

为了保证监理工作的顺利开展，必须制定一套完整的工作流程图。该流程图应当涵盖从开工准备阶段直至竣工验收全过程中的每一个环节，并且明确规定各阶段所需完成的任务清单及其时间节点要求。

六、监理方法与措施

针对不同类型的工程项目特点，选择合适的监理方法尤为重要。例如，在土建工程施工过程中可能会采用旁站监督、巡视检查等方式来进行质量控制；而对于设备安装工程，则可能更侧重于见证取样检测等手段来保障安装精度。同时，还要考虑到可能出现的各种风险因素，并提前制定相应的应急预案。

七、监理资料管理

最后，别忘了强调对于整个监理过程所产生的各种文件资料进行妥善保管的重要性。这些资料不仅能够作为日后追溯责任归属的重要依据，同时也是评价监理服务质量高低的一个重要参考指标。

综上所述，《监理规划（范本）》旨在为从事建筑工程领域内的专业人士提供一个全面而系统的框架性指导方案。当然，在实际应用中还需结合具体情况进行灵活调整以适应特定条件下的需求变化。希望以上内容能对你有所帮助！