为了规范卫生院的财务管理行为，提高资金使用效率，确保医疗工作的正常开展，特制定本制度。本制度适用于卫生院所有涉及财务活动的相关人员和部门。

一、预算管理

1. 年度预算编制

卫生院每年需根据实际情况编制年度预算计划，包括收入预算和支出预算。预算编制应充分考虑医疗服务需求、设备采购计划及日常运营成本等因素。

2. 预算执行与监督

预算一经批准，必须严格执行。财务部门需定期对预算执行情况进行检查，发现偏差时应及时调整，并向管理层报告。

二、收入管理

1. 收费规范化

所有医疗服务费用均需按照国家规定标准收取，不得随意加价或乱收费。收费项目需明码标价，接受患者监督。

2. 票据管理

使用正规发票或收据进行收费，确保每笔收入都有据可查。严禁开具虚假票据，避免出现账外资金现象。

三、支出管理

1. 审批流程

各类支出需经过严格的审批程序。大额支出（如固定资产购置、大型维修等）需提交申请报告，经院长办公会讨论通过后方可实施。

2. 合理控制成本

在保证服务质量的前提下，尽可能降低不必要的开支，优化资源配置。例如，加强物资采购管理，实行集中采购以降低成本。

四、资产管理

1. 固定资产管理

对于医院内的各类固定资产（如医疗器械、办公设备等），应建立详细的台账记录其来源、用途及使用状态。定期盘点，防止资产流失。

2. 流动资产管理

医院的资金、库存药品及其他流动资产也需妥善保管，防止丢失或损坏。同时，要注重资金周转速度，提高资金利用率。

五、会计核算

1. 账务处理

按照国家统一的会计准则进行账务处理，确保数据真实准确。每月末需编制财务报表，供管理层决策参考。

2. 档案管理

各类财务凭证、账簿及报表应当分类归档保存，便于日后查阅。电子文档也需备份存档，以防丢失。

六、内部审计

1. 定期审计

卫生院应设立专门的审计机构或聘请外部专业机构，定期对财务状况进行全面审查，发现问题及时整改。

2. 违规处罚

对违反财务管理制度的行为，将视情节轻重给予相应处分，情节严重者将依法追究法律责任。

结语

良好的财务管理制度是卫生院健康发展的基石。希望通过本制度的实施，能够进一步提升卫生院的管理水平和服务质量，为人民群众提供更加优质的医疗卫生服务。

以上即为《卫生院财务管理制度》的具体内容，望全体员工严格遵守，共同维护医院的良好秩序与发展前景。