在推动组织发展和提升工作效率的过程中，担当作为是每一位成员不可或缺的重要品质。然而，在实际工作中，部分人员在担当作为方面仍然存在一些问题，这些问题不仅影响了团队的整体表现，也制约了个人的成长与发展。本文将针对担当作为方面存在的主要问题进行梳理，并提出相应的整改措施。

一、存在问题

1. 责任意识淡薄

部分员工在面对工作任务时缺乏明确的责任感，遇到困难时倾向于推诿或拖延，未能主动承担起应尽的职责。这种行为往往导致任务延误，影响整体进度。

2. 执行力不足

在具体执行过程中，部分人员对于上级安排的任务理解不透彻，或者由于缺乏细致规划而无法高效完成工作。此外，面对突发情况时，应急处理能力较弱也是一个常见问题。

3. 创新能力欠缺

随着时代的发展变化，传统的工作模式已难以满足日益增长的需求。然而，部分员工习惯于沿用旧方法解决问题，缺乏创新思维，难以提出具有前瞻性的解决方案。

4. 沟通协作能力薄弱

团队合作是现代工作的核心之一，但部分成员在与同事沟通时显得不够积极主动，甚至存在信息传递不畅的情况。这不仅降低了工作效率，还容易引发不必要的误解。

二、整改措施

针对上述问题，我们提出以下几点改进措施：

1. 强化责任意识教育

定期开展责任感培训课程，通过案例分析等方式让员工深刻认识到担当的重要性。同时建立完善的考核机制，将个人履职情况纳入绩效评估体系中，促使每位员工都能做到“在其位谋其政”。

2. 提高执行力水平

对于每项任务都需制定详细的计划表，并明确时间节点与责任人。在此基础上加强过程监督，确保各项工作按质按时推进。另外，还可以组织专项技能培训活动，帮助员工掌握更多实用工具和技术手段。

3. 鼓励创新思维培养

创新不是一蹴而就的事情，需要长期积累与实践。为此，企业可以设立专门的创新基金支持优秀项目落地实施；同时营造开放包容的企业文化氛围，鼓励员工大胆尝试新思路新方法。

4. 改善沟通机制建设

建立健全内部交流平台，比如定期召开部门例会、开展跨部门联谊活动等，为员工提供更多面对面互动的机会。此外，还可以引入先进的项目管理软件辅助日常沟通协调工作，减少人为因素造成的障碍。

总之，“担当作为”不仅是个人职业发展的关键所在，更是衡量一个集体凝聚力与战斗力的重要标准。希望通过以上措施能够有效解决当前存在的问题，进一步激发全体员工的积极性和创造性，共同推动事业迈向更高层次！