第一章 总则

第一条 为了进一步加强事业单位工作人员的日常管理，提升工作效率和服务质量，根据相关法律法规及政策规定，结合本单位实际情况，特制定本实施办法。

第二条 本办法适用于本单位全体在编在岗人员的平时考核工作。平时考核是年度考核的重要依据，旨在通过定期检查和评价，及时发现并解决工作中存在的问题，促进职工个人成长与单位整体发展。

第三条 平时考核坚持客观公正、注重实绩的原则，采取定性与定量相结合的方式进行。考核内容涵盖德、能、勤、绩四个方面，重点突出工作业绩和实际贡献。

第二章 考核内容与标准

第四条 德：主要考察政治品德、职业道德和社会公德等方面的表现。要求工作人员具备良好的思想道德素质，热爱本职工作，遵守法律法规和社会公序良俗。

第五条 能：主要评估专业技能水平和业务能力。包括但不限于岗位所需的专业知识掌握程度、实践操作能力和创新能力等。

第六条 勤：关注工作态度和敬业精神。要求工作人员按时上下班，积极主动完成工作任务，保持良好的工作作风。

第七条 绩：衡量工作成果和实际成效。以完成任务的数量、质量和效率为评判标准，同时考虑对单位整体目标的支持作用。

第三章 考核程序与方法

第八条 平时考核周期一般为每季度一次，特殊情况可适当调整。具体时间安排由人事部门统一通知。

第九条 考核程序主要包括个人总结、同事互评、领导点评三个环节。每位员工需在每个考核周期结束前提交书面工作总结，并接受同事间相互评价以及直接上级的意见反馈。

第十条 考核采用百分制评分体系，其中个人自评占20%，同事互评占30%，领导评定占50%。最终得分将作为平时考核结果的重要参考依据。

第四章 结果运用

第十一条 平时考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。对于表现优秀的员工给予表彰奖励；对于存在问题较多或长期表现不佳者，则需采取相应措施予以改进指导。

第十二条 将平时考核成绩纳入年度考核体系之中，作为晋升职称、评优评先以及调整薪酬待遇等决策的重要参考因素之一。

第十三条 对于连续两次以上被评为不合格者，将视情节轻重分别给予警告处分直至解除劳动合同处理。

第五章 监督与申诉

第十四条 成立专门的监督小组负责监督整个平时考核过程是否公平合理地执行，并接受来自广大职工关于考核过程中出现任何疑问或不满之处的申诉请求。

第十五条 所有投诉必须以书面形式提出，并附上充分证据材料支持其主张。监督小组将在接到投诉后七个工作日内作出答复，并告知处理结果。

第六章 附则

第十六条 本办法自发布之日起施行，原有相关规定同时废止。如遇特殊情况需要修改完善本办法时，须经领导班子集体讨论决定并通过正式文件公布实施。

第十七条 本办法最终解释权归本单位所有。