销售额百分比法
这种方法是基于企业的历史销售数据以及对未来市场趋势的预测，将各项费用按照销售额的一定比例进行估算。例如，如果企业发现过去的水电费占销售收入的3%，那么在编制预算时就可以假设未来的水电费也会保持这个比例。这种方法简单易行，适合于那些成本结构相对稳定的企业。
直接法
直接法是指直接列出预计发生的每一笔现金收入和支出项目，并计算出总的净现金流量。这种方法要求企业提供详细的财务信息，包括应收账款、应付账款等科目，以便准确地反映企业未来的现金流状况。虽然工作量较大，但能提供更为精确的数据支持决策制定。
间接法
与直接法相反，间接法是从净利润出发，通过调整非现金项目（如折旧）和其他影响经营活动现金流的因素来确定净现金流量。此方法适用于已经拥有较为健全会计系统的公司，在此基础上调整即可完成现金预算编制。
资金平衡法
资金平衡法侧重于确保企业在特定时期内有足够的流动资金以满足日常运营所需。它通常结合了短期借款安排等内容，帮助企业避免因资金链断裂而陷入困境。对于那些面临季节性波动较大的行业来说尤为适用。
以上四种方法各有优劣，在实际应用中往往需要综合考虑企业的规模、行业特点等因素灵活运用。此外，随着信息技术的发展，越来越多的企业开始借助ERP系统等现代化工具来进行现金预算管理，这不仅提高了工作效率，还增强了数据准确性。总之，合理有效地编制现金预算对企业健康发展至关重要。
