在现代企业治理结构中，股东大会、董事会与监事会是公司治理的重要组成部分。它们各自扮演着不同的角色，共同保障公司的正常运作和健康发展。
股东大会的构成和职责
股东大会是公司的最高权力机构，由全体股东组成。其主要职责包括：
1. 制定和修改公司章程：股东大会有权决定公司章程的制定、修改以及重大事项的决策。
2. 选举和更换董事、监事：股东大会负责选举产生董事会成员及监事会成员，并有权更换不称职的董事或监事。
3. 审议批准年度报告：审查并批准公司的年度财务报告，确保公司运营透明度。
4. 决定公司重大事项：如增资减资、合并分立等对公司未来发展有重要影响的决策。
董事会的构成和职责
董事会是公司日常经营管理的核心决策机构，通常由股东大会选举产生的董事组成。其核心职责包括：
1. 执行股东大会决议：负责实施股东大会通过的各项决议。
2. 制定公司战略规划：根据市场环境和发展需求，制定长期发展战略。
3. 监督高管层工作：对总经理及其他高级管理人员的工作进行监督和指导。
4. 管理公司资产：合理配置资源，提高资本使用效率。
监事会的构成和职责
监事会作为独立于管理层之外的监督机构，主要职能是对董事会和经理层的行为进行监督，防止滥用职权损害股东利益。其具体职责如下：
1. 检查公司财务状况：定期审核公司账目，确保财务信息的真实性与准确性。
2. 监督董事、高管行为：核查是否存在违反法律法规或损害公司利益的行为。
3. 提议召开临时股东大会：当发现重大问题时，可建议召集特别会议讨论解决办法。
4. 维护股东权益：代表全体股东行使权利，保护中小投资者的利益不受侵害。
综上所述，这三者之间形成了相互制衡又紧密合作的关系，构成了完整的公司治理体系。只有当每个环节都发挥出应有的作用时，才能实现企业的可持续发展。
