为了确保鞋厂车间的高效运作和产品质量的持续提升，特制定本年度的车间管理制度。该制度旨在规范员工行为，明确工作流程，提高生产效率，并保障安全生产。以下是具体管理措施：

一、人员管理

1. 考勤制度

所有员工需按时上下班，不得迟到早退。车间主任应每日记录员工出勤情况，对于无故缺勤者将按照公司规定进行处理。

2. 培训与考核

定期组织技能培训，包括新入职员工的基础培训及老员工的技术提升培训。每季度进行一次技能考核，成绩不合格者需重新参加培训。

3. 奖惩机制

对于表现优秀的员工给予奖励，如奖金或荣誉称号；对违反纪律的行为则采取相应的惩罚措施，以维护良好的工作氛围。

二、设备管理

1. 日常保养

每台生产设备都必须定期进行检查和维护，确保其处于最佳运行状态。维修人员需及时响应设备故障，避免影响正常生产。

2. 使用规范

员工在操作设备时必须严格遵守操作规程，未经允许不得擅自改动设备参数。同时，禁止非专业人员接触复杂机械设备。

三、安全管理

1. 安全意识教育

每月开展一次安全知识讲座，增强员工的安全防范意识。强调防火防盗的重要性，以及紧急情况下如何正确应对。

2. 应急预案

制定详细的应急方案，包括火灾、停电等突发状况下的疏散路线和救援步骤。定期组织模拟演练，提高员工的应急能力。

四、生产管理

1. 任务分配

根据订单需求合理安排生产计划，确保各环节紧密衔接。车间主任负责监督整个生产过程，协调各部门之间的合作。

2. 质量控制

设立专门的质量检测小组，对每一批次的产品进行全面检验。一旦发现质量问题，立即查找原因并整改，防止类似问题再次发生。

五、环境卫生

1. 清洁标准

车间内保持整洁有序，所有物品摆放整齐。每日下班前清理地面垃圾，擦拭机器表面灰尘，创造一个干净舒适的工作环境。

2. 垃圾分类

实行垃圾分类制度，可回收物与其他废弃物分开存放。鼓励节约资源，减少浪费。

通过以上各项措施的有效实施，相信能够进一步优化鞋厂车间的整体管理水平，为企业的长远发展奠定坚实基础。希望全体员工共同努力，携手共创辉煌未来！

本文件自发布之日起生效，请全体职工认真阅读并严格执行。如有疑问或建议，请及时向车间主管反馈。