为了规范企业内部固定资产的管理流程，提高资产使用效率，确保资产的安全与完整，特制定本办法。本办法适用于公司及下属单位所有固定资产的购置、登记、使用、维护、调拨、报废等环节的管理工作。

一、固定资产的定义与分类

固定资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产。主要包括房屋建筑物、机器设备、运输工具、办公设备等。根据用途和性质的不同，固定资产可以分为以下几类：

- 生产设备类：用于制造产品的各类机器设备。

- 办公设备类：如电脑、打印机、办公家具等。

- 运输工具类：汽车、货车等运输车辆。

- 房屋建筑类：厂房、办公楼等不动产。

二、固定资产的购置与验收

1. 购置申请：各部门需根据实际需求提出固定资产购置申请，并填写《固定资产购置申请表》，详细说明购置理由、预计价值、预期效益等内容。

2. 审批流程：申请经部门负责人审核后提交至财务部进行预算评估，再由管理层批准。

3. 采购执行：由指定采购部门负责实施采购活动，确保所购资产符合质量标准和技术要求。

4. 验收程序：收到货物后，由使用部门和技术人员共同参与验收工作，核对规格型号、数量以及相关技术参数是否一致，并签署验收报告。

三、固定资产的日常管理

1. 台账建立：每项固定资产都必须及时录入公司固定资产管理系统中，记录其基本信息（名称、编号、购买日期等）及变动情况。

2. 定期盘点：每年至少组织一次全面清查盘点工作，确保账实相符，并对发现的问题采取相应措施予以解决。

3. 保养维修：各使用单位应按照规定周期对所属固定资产进行清洁保养，发现问题立即报修，避免因疏忽导致损失扩大。

4. 安全防护：加强防盗防损意识，在存放地点安装必要的监控设施，防止意外事故的发生。

四、固定资产的调拨与处置

当某项固定资产不再需要时，可考虑将其调拨给其他部门继续利用或者通过拍卖等方式予以处置。具体操作如下：

- 调拨前须经双方协商同意并完成交接手续；

- 处置所得收入需上缴公司账户统一管理；

- 对于已达到使用年限且无法修复使用的物品，则按程序办理报废手续。

五、责任追究机制

对于违反上述规定的行为将视情节轻重给予警告直至解除劳动合同等处罚；造成经济损失的还需承担相应的赔偿责任。

以上即为我司关于固定资产管理工作的一系列规章制度，请全体员工严格遵守执行，共同努力促进公司健康发展！