在现代建筑行业中，项目管理是确保工程顺利进行的关键环节。它涉及到从项目的启动到完成的全过程管理，包括规划、执行、监控和收尾等阶段。为了更好地理解和应用这些知识，以下是一些关于建设工程项目管理的常见问题及答案。

一、单选题

1. 建设工程项目管理的核心任务是什么？

A. 质量控制 B. 成本控制 C. 进度控制 D. 安全管理

正确答案：C. 进度控制。进度控制是建设工程项目管理中的核心任务，因为它直接影响到项目的整体实施计划和最终交付时间。

2. 在项目风险管理中，风险识别的主要目的是什么？

A. 减少风险发生的可能性 B. 评估风险的影响程度 C. 确定哪些风险可能影响项目 D. 制定应对策略

正确答案：C. 确定哪些风险可能影响项目。风险识别是风险管理的第一步，其主要目标是发现并记录所有可能对项目产生影响的风险因素。

二、多选题

1. 下列哪些属于建设工程项目管理的基本原则？

A. 目标导向原则 B. 动态控制原则 C. 全面质量管理原则 D. 经济效益优先原则

正确答案：A, B, C。建设工程项目管理应遵循目标导向、动态控制以及全面质量管理的原则，而经济效益虽重要但并非唯一考量因素。

2. 项目经理在项目团队建设中应该做些什么？

A. 明确角色与职责分配 B. 提供必要的培训和支持 C. 鼓励开放沟通 D. 解决冲突

正确答案：A, B, C, D。项目经理需要通过明确分工、提供资源、促进交流以及处理矛盾来有效构建高效的项目团队。

三、简答题

1. 如何制定有效的项目进度计划？

答：制定有效的项目进度计划需要综合考虑多个方面。首先，要准确估算每个活动所需的时间；其次，合理安排各项任务之间的逻辑关系；再次，预留足够的时间缓冲以应对不确定性；最后，定期检查实际进展并与计划对比，及时调整偏差。

2. 在成本控制过程中应注意哪些事项？

答：在进行成本控制时，应注意以下几点：一是加强预算编制工作，确保数据准确无误；二是严格控制变更请求，避免不必要的开支；三是密切跟踪支出情况，尽早发现问题并采取措施加以解决；四是利用信息技术手段提高工作效率。

以上就是一些关于建设工程项目管理的基础知识点汇总。希望通过对这些问题的学习能够帮助大家加深对该领域的理解，并在未来的工作实践中灵活运用所学知识解决问题。